开发一个新产品不是闭门造车,以前公司的做法是召集一群专家,由他们来出谋划策,为新产品的开发提供咨询意见;发布各种各样的调查问卷,希望摸清楚消费者的脾气。 这些做法都可能过时了。 根据纽约时报报道,菲多利(Frito-Lay)最近准备开发一款新的乐事薯片,和过去
最近和同事以及一些业界朋友聊起用药助手这款应用的产品理念的时候,我常常会提及「产品的路径要短」这句话。其实我想表达什么意思呢?你的产品和用户要靠的非常近,尽量缩减中间环节,减少不可控环节的依赖。比如,通过一款产品解决人们看病的问题,的确是很多人的梦想,但是那需
各家互联网大公司总是缺人,这是个很奇怪的现象。而一个具备一定规模的团队,在人员激增之后但生产力并没有提升的情况下往往又不可避免的引发员工的积怨。 高速发展中的大一点的互联网公司似乎总有做不完的项目,不停的加人也忙不完,项目越多,意味着潜在的变化越大,一年遇到几
各种系统营销软件应有尽有。
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