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锥刀之利 产品经理与项目经理

产品经理, 项目经理,

有一句话说的很精辟: 产品经理——靠想。产品经理是做正确的事,其所领导的产品是否符合市场的需求,是否能给公司带来利润的。 项目经理——靠做。项目经理是把事情做正确,把事情作得完美,在时间,成本和资源约束的条件下完成目标。 从管理的角度讲,项目经理是纵向的,而产
花瓣雨飘过,把花心留给你,四季风吹过,把枫叶留给你,当月潮涌过把欢乐留给你,夜深人静时刻,把深深的祝福给你,祝端午节快乐!

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豚蹄穰田-产品经理与项目经理

如果人们不会互相理解,那么他们怎么能学会默默地互相尊重呢?——高尔基

撇开“存10万,年息4000”的公关闹剧,看支付宝新服务创新在哪里 | 雨云科技有限公司

一个明明是互联网改造传统行业的典型创新服务,却被一条过犹不及的误传搞成了一个闹剧——不得不说,一直以来在引导舆论上所向披靡的阿里,这次不小心砸了自己的场子。 事情起源于一条“支付宝推出‘余额宝’功能 存10万年息4000元”的微博,由于“高息”的诱惑力,许多人

浅谈Metro Ui界面 | 雨云科技有限公司

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团队管理“乘5”规则:你能管理多少人 | 雨云科技有限公司

几乎所有的团队都可以采取1个管理者管5个左右下属的搭配方式,这个方式称之为“乘5”规则。 几乎所有的班级里都是这样的结构:有一个班长管理整个班级;还有几个班委,分别管理班级某一方面的工作,比如学习、劳动、体育、文艺等等;此外,整个班级成员大约有几十人,往往被分