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风雨不透 谈谈“需求场景”的

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我们常常说,产品经理要思考的核心问题是“解决什么人(目标用户)的什么问题(用户需求)”,然后,制定解决方案(产品功能),但,有时候少考虑了“场景”,用户、需求定下来以后,场景的不同会导致解决方案的不同。我们来看看一个30出头的上班族,特定需求,在特定场景下的几
如果有机会让我回到过去,我不会回去,因为我现在还有你。

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蝇随骥尾-谈谈“需求场景”的

  在科技界,受人瞩目的往往是工程师和设计师。他们最直接地创造了令人惊叹的产品,比如说Instagram, Gmail, Twitter, Android, iOS,或其他软硬件和服务。并不是什么魔力从头到尾指引他们,而是产品经理(PM)担起了这个重任。 正是

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产品经理:轻量级CEO从头到尾在做什么 | 雨云科技有限公司

只要你愿意,当你失落失意的时候,需要一个肩膊的时候,告诉我,我会立即出现。

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支付本身是微利,却扼住电商的咽喉 | 雨云科技有限公司

励志语录,人的才华就如海绵的水,没有外力的挤压,它是绝对流不出来的。流出来后,海绵才能吸收新的源泉。

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如何提高微信订阅号的图文转化率? | 雨云科技有限公司

我好久没有以小步紧跑去迎接一个人的那种快乐了。

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周鸿祎:把产品卖给用户后,体验之旅才开始 | 雨云科技有限公司

10月18日,周鸿祎在“2013华夏之星前进计划”之“小企业公益大讲堂” 上,给传统企业讲怎么面对互联网,随后,信海光微天下的微信公众号发布了他的演讲记录。 这篇演讲词值得想转型互联网的传统企业看。老周对传统企业说,以后游戏规则会变成什么呢?你把东西卖给用户或

谈谈“需求场景”的重要性 | 雨云科技有限公司