钱过北斗
香蒲角黍,对暑悄无言,梅雨细,麦风轻,怅望空垂泪。——杨无咎《蓦山溪》
今天我们想给大家分享一个主题微创新思维,也是产品经理第一秘密武器,没有之一也没有第二也没有其它。 关于我自己,简单一下这个不重要,我们想说在座诸位我们身处一个大背景,我们其实要面对一个问题谁抢了我的奶酪,换句话说我能抢了谁的奶酪,靠什么抢,因为我
21世纪企业最缺什么,最缺的是对用户需求的满足。这么说也许武断,但只想说明用户需求有多么的重要,让我们先来看一个例子。 最近电视反复曝光了一些卖给老人高价保健品的营销团体,他们先组织大会,用小礼品请老人来,然后大爷大妈的嘘寒问暖,然后讲师开始介绍人生观、健康观
前天对阿里来说,又是一个大日子,当然不是在今天港交所成功IPO了,而是退居二线已久的马云又再一次站到了台前,不但赤膊上阵还要发动整个阿里教会一起用来往抢占微信的市场份额,再次做了一个“不完美但正确的决定”。 相信听到这个消息的一刹那,一定给整个腾讯包括马化腾本
看到地脏了,想扫地,然后拿了把扫帚把地扫了,地扫干净了,这就是执行。 目标 执行的过程,首先要确认的是目标: 有个清晰、可评估、可衡量的目标 你的目标是什么?——这里的目标就是把地扫干净。 你的目标到底满足的需求是什么?或解决的问题是什么? 这里满足的需求——