这是《从大佬一抓就死说起》的第五篇。第四篇谈到大佬习惯从公司战略角度做产品,恰恰忽视了用户的需求,结果用户根本不买账,产品没有存在的价值,因此引申出一个问题:当产品经理负责一个新产品项目的时候,如果大佬也盯上了这个产品,他究竟应该为谁负责呢? 如果大佬本身也精
PC时代的绝对利润掌握在CPU上,我国科学家好像还研究过很久,立志打破帝国主义的垄断。印象中出过龙芯什么的,并没有看到市场的真实验证。而现在出CUP已经晚了,不管是PC端还是移动端,真正的比拼已不是运算能力的高低,而是平台的竞争。 多数产品,如果加上移动化布局
大概在半个月之前,大众点评接入了微信支付。尽管我们一度认为大众点评做开放平台是先发制人,但目前暂时看来试图链接一切的微信而并不打算直接接入点评的生意,而且线下信息化的道路也还有不少路要走,曾经依靠苦哈哈做地推的点评在移动时代依然有机会通过开放实现商业价值的扩散
真正被喜欢的时候,其实不用那么漂亮