阿里管理三板斧：揪头发、照镜子
管理者需要具备三项核心能力：眼界、胸怀、心力。关键是如何具备这三项能力？天猫智囊团负责人天机总结了管理的三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。 管理三板斧，指的是中高层管理者在组织中发展与成长的方法与思路，分别是“揪头发
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编者按：本篇投稿选自腾讯大讲堂（更多腾讯产品技术文章，可以关注“腾讯大讲堂”微信公众账号），由腾讯研发管理部高级设计师Vertu撰写，他以产品设计师的视角，对比解读了微信的旧容与新妆，也讲了Android版微信5.2放弃iOS UI设计背后的故事
当我还在深入细致的研究京东IPO文件时，突然传出凡客G轮融资，在我还没把目光转向凡客时，阿里又要全资收购高德了。唉~，这个行业风向变化太快，要时刻跟着风向走确实需要额外付出不少精力。 抽空看了下关于阿里全资收购高德的相关新闻和评论，感觉大多都是以“从外向内”的
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