马化腾:用户体验的101001


    在研究用户需求上没有什么捷径可以走,不要以为自己可以想当然地猜测用户习惯 产品研发中心最容易犯的一个错误是:研发者往往对自己挖空心思创造出来的产品像对孩子一样珍惜,呵护,认为这是他的心血结晶。好的产品是有灵魂的,优美的设计、技术、运


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我不知道自己到底在执着什么,但我知道,我一直都在为难自己。

饕风虐雪-马化腾:用户体验

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王小川口述:我如何用10年把搜狗做起来 | 雨云科技有限公司

保持激情变成了一种理想,可以变成心灵鸡汤,但我会从偏理性的方式来思考这样的题目。 我在两种情况下能保持激情:一种是在成功的路上看到我们的业务增长;第二个情况是我们相信我们的业务能够增长。 一个是我们正在成功的路上,一个是我们有机会成功。 我讲讲我们自己发生的故

KANO模型再理解 | 雨云科技有限公司

结合自己的理解,试着把KANO模型本地化翻译一下,希望对大家平时做产品的过程有用。   KANO模型 上图是原始模型,现在我改下说法,三条曲线从“功能”的角度去理解。 最下面一条曲线叫“基础(功能)”,没有的时候,用户对产品无法接受,有了,也不会夸奖

需求采集的“Z方法” | 雨云科技有限公司

前段时间总结出了个“Y理论”,最近又整理出一个“Z方法”,个人感觉便于实操,大家看着玩儿。 需求采集,或者说用户研究的方法很多,比较经典的分类就是按“定性 vs 定量;说 vs做”二维。先回顾一下我在《人人都是产品经理》里说的: 横向,定性与定量。 定性研究可

大呼小叫-乐观就是那直上青天里的一行白鹭

马化腾:用户体验的1

正气是人的形象,骨气是人的脊梁,朝气是人的希望,勇气是人的力量。

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对比技术宅与高富帅,从追女神谈做产品

昨晚睡的比较早,以至于在凌晨四点就冲忙醒来,打开电脑上Q,就看到彦明给我留的信息,这是他的最新技术成果,显然又是没事找抽型过来让我吐槽产品的,最近确实喜欢吐槽产品,尤其是彦明这种极客范儿团队做出来的产品,看了我就窝心!于是撰稿一枚,发给整个团队,和技术宅沟通实

爱意过了季节

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