产品经理的核心是什么?就是对产品的定位把控,探求用户真正想要的是什么,对获得数据拥有分析的能力。做一个好的产品经理,不能只看着眼前的得失,眼光应该长远,要规划3年的东西,设计的产品要看着简单,功能强大,用着爽,朗朗上手 ,一用就会。这也是我们所有产品人为之追求
先放两个问题:制作公众号为什么这么贵呢?微盟3800年的套餐便宜,还是点点客3950年年费数字看着很吉利?微信公众平台开发早已进入模板源码时代,同样的功能同样的效果换汤不换药,换了几张图片,换了结构,换了几个功能模板卖给10个人和卖给1000个人有什么区别link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=ro
锤子终于顶不住降价了。相比众人轻叹的一句“情怀终究抵不过现实”,我想更值得思考的是,锤子失败的经验对整个中国智能手机产业向上走的启示。 品牌溢价究竟是怎么来的?老罗一开始竟然肤浅的认为,仅凭一张嘴,几张上档次的真机“艺术照”,找几个国外大牛为锤子OS背书,做出
生活嘛,就要想开点,悠闲点,快乐点,该吃就吃,该喝就喝;做事嘛,就要不怕苦,努力点,奋进点,该向前向前,该勇敢勇敢,党会陪在你身边。建党节,祝党生日快乐。
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