技术团队看板方法实践的难点分析 | 雨云科技有限公司

技术团队看板方法实践的难点分析

产品, 技术团队,

随着互联网行业的发展,以及目前市场和业务变化的速度,对业务敏捷性的要求也越来越高。随着敏捷开发方法逐步实践推广,互联网公司的产品开发能力也在逐步提升。 如何引导团队从产品开发视角关注到业务价值快速交付的视角,是未来需要在互联网公司去实践的方向,通过限制在制品数
不是因成功才满足,而是因满足才获得成功。

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风靡云涌

技术团队看板方法-金科玉条

原则一:不要让用户选择 对于某一功能,首先考虑清楚设计的目标是什么:是想要让用户付费还是不付费?是想要用户确认还是取消?是想要用户前进还是返回? 当确定了这一流程的『理想化』走向时,就把产品本身或用户所期待的那一个方向重点剥离出来,作为备用或与意愿违背的操作则

遗芬

原创分享:我的六大产品设计原则 | 雨云科技有限公司

原则一:不要让用户选择 对于某一功能,首先考虑清楚设计的目标是什么:是想要让用户付费还是不付费?是想要用户确认还是取消?是想要用户前进还是返回? 当确定了这一流程的『理想化』走向时,就把产品本身或用户所期待的那一个方向重点剥离出来,作为备用或与意愿违背的操作则

轻财

如何聆听并分析初创项目? | 雨云科技有限公司

『需求明确,业界蓝海,走这个方向一定没问题!』 『资金到位,政府支持,就只差一个写代码的了!』 『我想在想做一个 XXX,我觉得它 XXX 场景下的应用太有意思了,一起来做吧!』 作为茫茫互联网大海里的一只产品狗,我经常自己思考产品设计与需求,同时我也经常参加

脾肉

【人人译客】发布产品的十大禁忌,你造吗? | 雨云科技有限公司

引言 企业每年投入数百万美金去研发新产品,希望能增加自己的收入和利润。有些是很棒的产品,有的则不然。不论如何,他们都有一个共同点:如果没有适当的营销基本都会跪掉。而且,很多二流产品仅因为营销比一流产品做得好而在市场中胜出的例子,并不少见。 当一款产品完工,产品

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互联网思维遇到硬件后,怎么就不灵了呢? | 雨云科技有限公司

阿拓在思考:随着互联网的高速发展,互联网思维一词在各行各业吵得沸沸扬扬,每个人都在说用互联网思维在做产品,做服务,互联网思维就像神一样,拥有它就可以成功。但是有没有想过互联网思维真的那么高大上,真的能够万物皆灵验?当互联网思维遇上硬件后会出现什么?以亚马逊为例

尊贤

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上篇上论

比地宽广的是海,比海高远的是天,比天更高远的是父亲的胸怀;父亲节到了,祝天下所有父亲:开开心心快快乐乐,健健康康平平安安!

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技术团队:生个病算个啥,就你那体魄,跺跺脚,招招手,疾病全溜走。笑一笑,闹一闹,健康来报到。不过,还是希望你早点康复,身体健康,平平安安,快乐幸福。