浅谈苹果、微软与谷歌的产品生态


微软:迷途中的昔日王者 微软在前不久发布了更先进的自家移动设备——Surface Pro 3。从理论上讲,Surface Pro 3 的发布处于一个完美的时间点上。一方面,平板电脑与笔记本的跨界属性尚未完全被市场接受,但却在用户心中形成了一个逐渐完善的产品轮廓


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风风雨雨梨花,窄索帘栊,巧小窗纱。——乔吉《折桂令·客窗清明》

顶针续麻-浅谈苹果、微软与

浅谈苹果、微软与谷歌

第五章:产品管理(3) – 目标管理 | 雨云科技有限公司

3、目标管理 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理

如何快速写出一篇软文? | 雨云科技有限公司

从品牌的传播成本的角度考虑,软文是性价比很低的一种形式。它不仅长,需要消费者花时间去阅读,甚至连品牌的名字都不会出现。虽然如此,软文依旧获得了众多商家的认可。 商家们花很多钱雇佣网络红人去写软文,发软文,但大多数消费者根本就没有意识到“哦,原来某某牌子的东西这

如何设计出一份好的调查问卷? | 雨云科技有限公司

内容部分 首先应该明确一点:问卷调查是一项有目的的研究实践活动,无论一份问卷设计的水平高低与否,其背后必然存在着特定的研究目的。因此将要设计的问卷就是为你的特定研究目的服务的。这是设计问卷之前必须植根于脑海中的一个观念。既然问卷调查是一项有目的的研究实践活动,

禾末茴hui-鹦鹉殊姿致,鸾皇得比肩。——胡

浅谈苹果、微软与谷歌

一切都来不及了。(晚安);遇到可相信的朋友时,要好好和他相处下去……记得微笑向他感激。因为在人的一生中。

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第五章:产品管理(4) – 团队沟通

4、团队沟通 仅仅掌握了需求和目标的管理还是不够的,当产品经理规划和设计好产品需求之后,就要通过沟通来协调研发团队完成产品需求的开发和上线。沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。但是产品经理的沟通不仅仅是一种

炙白前

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