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【假装颠覆3】从刘邦团队看如何管人、管钱、管事、管心 | 雨云科技有限公司
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小编导读：如何管理一家公司？本文从管人、管钱、管事、管心方面做了介绍，来一起看看吧 一个适应当下市场环境的好团队如同一把伞。 一个会抄袭本质的设计型老板就相当于一把伞的伞柄，各种职能的核心团队各自都相当于支撑伞体的骨架，从不同的方向汇集在伞柄处。伞柄只能有一个
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小编导读：创新固然重要，但是过多过少都不行，来看看有那些创新难以打动人心吧 互联网跨界创新做硬件，不光在汽车、智能手表、手环上，还蔓延到眼镜、自行车乃至安全套等等和智能、数据、互联网八杆子打不着的领域内。诚如《诗经·小雅·鹤鸣》：“他山之石，可以攻玉”，这是在
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小编导读：好的产品是对人性的窥视，无论是做产品，做运营，懂点心理学还是很有帮助的。 消费者究竟是不是傻子？这事儿真要分两面来看。有时傻的天理不容，有时精的六亲不认。傻子是这个世界最幸福的人群，哪里会有那么多傻子，只不过都是分时段的智商休眠而已，至于什么时间休眠
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