产品经理应该如何正确处理老板不


  问题描述:仅限于,老板提出而PM觉得不靠谱的需求。 知乎@杨勃 (阿北)关于此问题的回答: 作为一个仍然是PM,并经常提不靠谱需求的“老板”,会希望手下的PM这样做: 1. 先充分沟通需求本身,讨论澄清明确疑点,确认两个人的理解、出发点和对依据的


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最明智的办法莫过于在我力所能及的范围内,做我乐于去做的事,无论群居还是独处。——卢梭《一个孤独漫步者的遐想》

离经辨志-产品经理应该如何

产品经理应该如何正确

老板需求,

同样十年,为什么有的成高管,有的只是主管? | 雨云科技有限公司

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想讨好程序员?在他面前开产品经理的玩笑就对了 | 雨云科技有限公司

很多人都觉得软件工程师们是一群聪明绝顶但装模作样的家伙,通常身边有这种朋友,大家心里都是又敬又惧又恨啊! 但其实要让他们把你当自己人倒也不难,先赢得他们的尊重即可。以下提供「内行人」的七大绝招,让软件工程师们对你另眼相待! 第一招:发送纯文字电子邮件 工程师们

微信屏蔽快的打车,说到底还是利益,但…不是用户利益 | 雨云科技有限公司

国内互联网再传“屏蔽门”。近日,不少快的打车用户发现由快的打车发出的抢红包链接已经被腾讯微信屏蔽。在此之前,用户可以自由将快的打车结束后获得的红包链接分享给微信好友或者微信群内,不过从21日晚间开始,将快的红包分享到微信后已经提醒来自未审核应用,或者直接感叹号

第三方支付为什么会兴起? | 雨云科技有限公司

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同心协力

生活是那么美好,我们不应该向生活低头,在跨过无数个砍以后,定能迎来曙光。

关情脉脉

是的,今天是党的生日一百纪念周年。我们特殊形式纪念,相信你是党的同路人,也来庆祝这个光辉的日子。我们一起快乐,一起庆贺。