工具APP之成长路径:怎样寻找商业化 | 雨云科技有限公司

工具APP之成长路径:怎样寻找

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观近年来工具类APP的成长路径,大致有如此规律:早期以工具切入市场,随后拓展产品、提升用户体验,进而在某个垂直细分领域为用户带来平台化的服务,有些甚至开始尝试硬件化拓展。  工具类应用一般门槛低、竞争小,因而“以工具切入”成为创业者的一个可选项,工具创业也有不
名可名,非常名,老爸最出名:爱心赫赫有名,耐心远近闻名,细心天下知名。父亲节就要到了,祝我的“名人”老爸节日快乐,身体健康,快乐平安!

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食方于前

工具APP之成长-虎略龙韬

我们可以看到,基于手机端的全球性的移动社交产品,大致有四款:WhatsApp、微信、KaKao Talk、Line,后三者都来自于亚洲。而美国的互联网产品,基于对于中国政策与国情因素、用户需求的理解力偏差,却无一不折戟中国市场,但西方自身为什么没有产出像微信这

屡教

橘生淮北则为枳,解读西方为何没有“微信”般的应用 | 雨云科技有限公司

我们可以看到,基于手机端的全球性的移动社交产品,大致有四款:WhatsApp、微信、KaKao Talk、Line,后三者都来自于亚洲。而美国的互联网产品,基于对于中国政策与国情因素、用户需求的理解力偏差,却无一不折戟中国市场,但西方自身为什么没有产出像微信这

奖拔

豆瓣的商业救赎:“产品”联盟 | 雨云科技有限公司

在《广东互联网大会分享(一):怎么做好产品》一文中,彭晋杰曾言:豆瓣,它是一个成功的产品,但也是一个不成功的产品。 其成功在于:豆瓣将用户体验度、用户流量、使用人群做的非常优秀,网站粘性非常之高,是一个优秀的产品和平台。 其不成功在于:豆瓣没有一个优质的商业模

不遗

产品经理小心产品的虚荣指标 | 雨云科技有限公司

标题来自《精益创业》,我懒的想,就借用了。 产品上线了,必然的就需要一些指标来衡量这个产品的价值。常见的比如PV、UV、DAU、MAU、ROI等等。这些数字,一定意义上代表了产品的价值,也是里程碑的象征。因此,我们会经常看到各个产品在媒体上爆料自己的数据,以展

一薰

elya:给移动APP创业者的工具集(一) | 雨云科技有限公司

作为移动APP的创业者,往往遇到的困扰是,人家都开发过的功能了,劳资还得辛辛苦苦开发一遍,比如说什么积分系统啊,什么IM组件啊,什么滤镜啊,而且发一个版本官网就得改一次,做一次微信营销就要开发个H5页面……创业者太苦逼了,一天睡不了几个小时,还总是要做这种体力

是叨

哥特

Silver丶乄

在你想放弃的时候,想想是什么让你当初坚持走到这里。

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工具AP:立志宜思真品格,读书须尽苦功夫。——阮元