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理想中的产品
之前的几篇文章中都提到了「产品设计师」这个「新鲜」的职位，今天分享一下理想中的产品设计师该是怎么样的。 因为「产品设计师」目前在行业内并没有明确的标准，所以这个
之前的几篇文章中都提到了「产品设计师」这个「新鲜」的职位，今天分享一下理想中的产品设计师该是怎么样的。 因为「产品设计师」目前在行业内并没有明确的标准，所以这个
理想中的产品-致力于为用户提供最稳定的服务
原则一 不要让用户选择 对于某一功能，首先考虑清楚设计的目标是什么：是想要让用户付费还是不付费？是想要用户确认还是取消？是想要用户前进还是返回？ 当确定了这一流程的『理想化』走向时，就把产品本身或用户所期待的那一个方向重点剥离出来，作为备用或与意愿违背的操作则
学习的路上不可能没有错误，而我已经不记得有多少次犯过（看过）以下这些错误了。幸运的是，连接一切的互联网和艺术品般的 medium 让我们能够一起超越这些错误的背景，指出并讨论它们、强迫它们走到聚光灯下、让它们不再鬼鬼祟祟地游走，浪费我们宝贵的时间或把我们带上歧
对于美团而言，本周的日子并不好过。先是被点评、糯米、满座联合调戏一番，随后又被红杉资本站出来否定领投7亿美元，最后号称外卖业务单日突破150万单也被挖出刷单的证据，左一巴掌，又一耳光，再来一个劈头盖脸，美团真心背到了极点。 年终将至，业界对美团的质疑声此起彼伏
最近跟一些同学讨论关于大学生求职产品这个岗位的一些问题时，我发现有些同学其实还是挺适合做产品的，他们主动学习、对互联网也有一定的认识，但是这种优势在应届生中并不显眼，如果能早准备一年，那么这种优势在求职就明显，所以我今天想聊聊大学生产品求职中最重要的一环：求职
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