好领导应该学会问的5个问题 | 雨云科技有限公司

好领导应该学会问的5个问题 |

领导力,

作为一个好的领导者,不仅仅要为各类疑难问题提供绝妙的解答,同样也要学会提出一些有意义的问题。 从问问题中我们能够学到许多,学会提问是一个值得好好发展的职业习惯。提出问题不仅能够帮助我们增进知识和理解力,还能够让我们的团队更有凝聚力。从提问中所获取的答案不仅仅让
上帝从不抱怨人们的愚昧,人们却抱怨上帝的不公平。

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重规迭矩

好领导应该学会问-遗音余韵

探索可能性环节是一个发散思维的过程,时刻提醒自己我们的目标不是找到“那个”解决方案,而是尽可能多的探索可能的解决方案。在此环节,我们首先要抛弃来自各方面(包括形式、成本、技术等因素)的限制;其次是保持大脑的开放性,让它能够接纳来自任何地方的点子。通常头脑风暴是

贪生

设计流程-探索可能性 | 雨云科技有限公司

探索可能性环节是一个发散思维的过程,时刻提醒自己我们的目标不是找到“那个”解决方案,而是尽可能多的探索可能的解决方案。在此环节,我们首先要抛弃来自各方面(包括形式、成本、技术等因素)的限制;其次是保持大脑的开放性,让它能够接纳来自任何地方的点子。通常头脑风暴是

福过

设计流程-选择方案 | 雨云科技有限公司

本文讨论设计流程的最后一个环节-选择方案。故名思义,选择方案即是从上一步骤-探索可能性-得到的可能解决方案的集合中选择最适合本设计问题的方案。选择方案的核心是有理可依。对于同一个设计问题,不同的人心中的最佳方案可能各不相同;甚至同一个人在不同情况下的选择也会不

将勤

2014,匿名社交的生与死 | 雨云科技有限公司

要说到2014年最火的社交产品是什么,那无疑是以“秘密”为首的各大匿名社交产品。它们以无底线无节操的爆料,病毒式营销的手法,迅速累积了大量用户。让大家意识到匿名社交这个垂直领域的巨大潜力。可惜好景不长,在一段爆发式的用户增长之后,由于匿名社交产品的用户粘性太弱

安土

在线教育发展路径:回顾与展望 | 雨云科技有限公司

如果说2013年被称为“中国在线教育元年”,刚刚过去的2014年,可以视作是中国在线教育的“建设年”。这一年中,国内在线教育发展从此前的火爆状态逐渐转为理性平静,更多的在线教育企业开始尝试进入教育核心领域开展探索。而2015年,在线教育市场的增长还在继续。 2

如泣

以耳

倾杯乐1

世界上只有一种真正的英雄主义,那就是在认清生活的真相后自然热爱生活。

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好领导应: 想陪着你一起逛逛超市,做做饭,看看电视,过属于我们的简单生活。