技术人员的Secret Too
之前我们谈到过能让产品经理在技术人员，包括工程师设计师眼中迅速变Low的事情，其中有一点是“逼着技术团队承诺”，有同学不理解， 问： 技术负责人对开发时间进行评估，并且给出排期承诺，是必须的吧？ 答： 我更倾向于认为承诺是传统瀑布模型下的模式，开发明确的任务link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r
我们是谁
设心积虑
来源早读课讨论，大家顿时陷入几分钟的沉思，之后迅速热火朝天的讨论起来，以下是小编整理的现场复现。 俊江（产品）：产品经理应不应该画交互？我抛砖引玉：不应该，对于好的交互设计师，哪怕只是线框图，都有可能让 他们的工作受到束缚，所以最好的方法就是给个功能结构图，标
早在win10刚出消息的时候，笔者就一直有对它进行关注，而笔者对win10的有些猜测居然和前几天发布会上的版本不谋而合。趁着微软这股势头，我们也来看看究竟win10有哪些新的变化，趁此机会也分享一些个人对这些新变化的理解和对设计的启发。（多图、多文字预警） W
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交互设计, 产品经理, 原型设计,
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告诉自己，现在的你不能再混再疯再懒惰了，前途很重要。- 昨天下了雨，今天刮了风，明天太阳就出来了。
- 移动社交的2015，微信仍然是绝对的主角，通用社交的机会已经不多，但垂直细分领域仍然有机会，10亿美金级别社交公司仍然有诞生的机会。 雷军说，创业要找到合适的风口。因为方向对了，事情很可能事半功倍。那么问题来了，我们如何找到合适的风口？很简单，去看看风投都投向
