热门
公司建设, 华为, 管理,
IT公司的十
小白叨一叨：当企业发展到一定时期时，会不可避免地沾染上“大公司病”。电信制造领域巨头华为也不例外，这是华为一位底层员工在10年所写的华为的十大内耗。 四年过去了
小白叨一叨：当企业发展到一定时期时，会不可避免地沾染上“大公司病”。电信制造领域巨头华为也不例外，这是华为一位底层员工在10年所写的华为的十大内耗。 四年过去了
IT公司的十大内耗，别说你公司没有！ |-天空就像突然裂开了一道口子，豆大的雨点从里面倾泻而出，先是噼里啪啦乱成一团，接着就整齐划一的倾泻下来。不多时，地面便成了小溪。风声夹杂着雷声，越下越大，不时还有一道道闪电划过，有了雷声壮胆的雨点越来越激烈，仿佛是战场上密集的子弹一样撞在地上，发出雷鸣一般的声音。
小编导读：本文作者给出了2个O2O产品商业逻辑公式并分析了未来的发展潜质，小编试了试公式很适用。 近期在思考产品方向，所以无法绕过O2O这个东西，于是花了整天翻阅O2O相关的资料和项目，总结了一套分析方法。 首先有一个标尺，现存的三种O2O模型： 1、人→店→
东东导读：百度发布了2014年Ｑ4及全年未经审计财报。报告显示，百度第四季度总营收为人民币140.5亿，同比增长47.5%；净利润32.29亿元，同比增长16%。其中移动端的发展良好，称之为移动转型成功，下面看看具体情况。 2月12日晨，百度发布了2014年Ｑ
东东导读：社交软件如何做电商，这是一个让大家都很困惑的问题。陌陌选择从礼物商城模式，是区别微店另一种思路。它会告诉我们，移动电商到底建立在关系之上还是流量之上。 社交软件如何做电商，这是一个让大家都很困惑的问题。目前看来，这条路有了两种不同的尝试方向。在微信为
Nancy导读：具体场景→行为分析→得出需求→解决需求→应用于场景。通俗一点：什么人，在什么时间，什么地点，发生了什么事情。 知乎问题：为什么做产品的人都很喜欢思考「场景」？（原文链接） 一、先看有用性 一个产品单纯的、抽象的说有没有用，是没有价值
欢迎您的到来-jdtj.cn
jdtj.cn
