Home

首尾相连 不会制造麻烦怎么做

产品经理, 团队合作,

在很多开发同学的眼中,产品经理是麻烦的始作俑者,因为他们带来了无尽的需求。当忍无可忍时,产品经理就成为了发泄的对象,各种产品经理被殴打的新闻层出不穷,甚至我心爱的打地鼠游戏也被改成了打产品经理一度风靡朋友圈。先撇开说句公道话,当有外来的需求时,产品经理永远都是
产品经理培训, 产品经理招聘, 需求分析,

立刻进入 联系我们

您最好的选择-不会制造麻烦怎么

有的人,该忘就忘了吧,所谓的念念不忘,在自己眼里,是爱;在对方眼里,是烦;在别人眼里,是贱。

《破茧成蝶》之产品需求分析读书笔记 | 雨云科技有限公司

进入研究生阶段,大大小小做了一些产品设计实践,经历了多次用户调研和需求分析,杂乱的运用了一些设计方法和设计策略,但相对而言不够系统和整体; 研二期间,各大互联网公司ued部门开始出书,相对而言比学术派的“教科书”更加接地气,索性买了《破茧成蝶——用户体验设计师

搭建社区运营团队的一些经验和血的教训,创业公司尤其值得一看!(招人篇) | 雨云科技有限公司

搭建团队这个话题可能篇幅会过长,所以我准备分几篇来写。这次先谈招人的问题。希望大家见谅。 从2011年我接手猫扑的社区运营团队,到后来猫扑南迁,运营团队前后共重建了四波。南迁是最煎熬的一段时光,北京运营全部解散,我的团队成员也陆续去了别的公司。我和当时的运营总

工作十年了,我最庆幸的是:我从没远离过一线,更从没懈怠过! | 雨云科技有限公司

光阴荏苒,不知不觉我居然也成了互联网的一个老兵。01年开始上网,03年玩社区,从网易校友录、chinaren玩起,05年工作便进入了互联网这个行业,从此再也没有走出这个行业。 十年了,多少感慨多少辛酸,十年了,容颜易老,我们都变了,十年了,有多少人仍然在坚持梦

“用户金字塔模型”在社区的产品和运营工作中的重要性! | 雨云科技有限公司

我在给一些公司和业内做《用户运营工作的基本逻辑》这个分享的时候,提到过一个“用户金字塔模型”,当时只是简单的做了扩展。这个模型我觉得是所有运营工作者、产品工作者,乃至项目的总负责人都应该好好考虑的一个基础模型,静下心来好好想下,对你一定会有帮助。 用户金字塔模

漫条斯理

幸好,最终还是自由职业了,只是晚了好些年。这也说明了,只要开始去做,任何时候都不晚。

撮科打哄

人生在世岂能虚度年华。

专业的不会制造麻烦

不会制造麻烦怎么做得好产品经理? | 雨云科技有限公司