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最近一段时间,我的观察和反思给我的最真切的感受却是,社会化营销的威力正在下降,甚至面临着失效的危险。 在过去几年间,我一直在观察营销在各类社会化媒体平台上的演变和发展,并参与其中。从论坛到微博,再到微信,我们已经至少经历了三代的社会化媒体的变迁和更迭。而最近一
在互联网研究中得出的图景,正深深困扰那些看重思考深度而不是思维敏捷的人: 阅读超链接文本的人,其理解能力不如阅读传统文本的人; 阅读眼花缭乱的多媒体演示报告的人,其记忆能力不如阅读有条不紊、重点明确的陈述报告的人; 不断被邮件、警告和其他消息干扰的人,其理解能
让团队成员尽量理解自己的想法是产品经理的必备技能,沟通好了得到大家的认可进度也快。有些东西团队里的人不怎么了解,比如说用户体验,这就考验我们应变能力了了。下面这篇文章是关于如何让你的团队认可用户体验。 当我与从事用户体验的设计师谈话时,我经常听到这样的抱怨:
一.引子: 作为一名网站的用户研究工作人员,我曾经碰到过以下问题: 深知服务器日志是一座金矿,但不知道该从哪里开始分析? 辛辛苦苦盯着电脑一天,看了1000+条日志,越看越晕,看不出规律,找不到方向… 在众多日志中,发现了一个异常动作,可是,这只是一个用户不小
当与民众心连心,描绘出一幅和谐画卷;党情民情鱼水情,演绎一段温馨爱民曲;党的生日到,祝党更强大,人民更幸福!
你陪伴我走过孤单旅程;你激励我踏上奋进征程;你搀扶我度过无助痛苦;你还要随我走完这漫长人生。亲爱的,今生有你是我最大福气!