O2O大幕始开，没有宿命论和垄断者 | -建党100载辉煌，它永载史册，悠悠100载，见证了您的足迹;100年前，您历经沧桑，驶出胜利的航向;100年来，您乘风破浪，抒写美丽的华章。
在互联网研究中得出的图景，正深深困扰那些看重思考深度而不是思维敏捷的人： 阅读超链接文本的人，其理解能力不如阅读传统文本的人； 阅读眼花缭乱的多媒体演示报告的人，其记忆能力不如阅读有条不紊、重点明确的陈述报告的人； 不断被邮件、警告和其他消息干扰的人，其理解能
让团队成员尽量理解自己的想法是产品经理的必备技能，沟通好了得到大家的认可进度也快。有些东西团队里的人不怎么了解，比如说用户体验，这就考验我们应变能力了了。下面这篇文章是关于如何让你的团队认可用户体验。 当我与从事用户体验的设计师谈话时，我经常听到这样的抱怨：
一.引子： 作为一名网站的用户研究工作人员，我曾经碰到过以下问题： 深知服务器日志是一座金矿，但不知道该从哪里开始分析？ 辛辛苦苦盯着电脑一天，看了1000+条日志，越看越晕，看不出规律，找不到方向… 在众多日志中，发现了一个异常动作，可是，这只是一个用户不小
产品经理，呵呵， 看起来好厉害的样子。是的，对于外行的人来看，绝对是个高富帅的职业，单从字面来理解，怎么看也是一经理，是吧？然后，对于已经入门的或是工作多年的产品经理，小编深知，作为产品经理，哪里是什么高富帅，除了苦逼还是苦逼，绝对的24K纯屌丝。 对技术，没
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