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酷狗音乐产品
前言 我对音乐一直有一种独特的热爱，但是苦于五音不全，唱歌只能作为娱乐方式。听歌也是为了放松休闲。从最开始从百度上搜歌下载到手机里听，到移动端开始出现各式各样的
前言 我对音乐一直有一种独特的热爱，但是苦于五音不全，唱歌只能作为娱乐方式。听歌也是为了放松休闲。从最开始从百度上搜歌下载到手机里听，到移动端开始出现各式各样的
酷狗音乐产品-致力于为用户提供最稳定的服务
产品经理日常讨论最多的，恐怕就是用户“需求”，“需求”代表新的功能、代表要修正某些 bug 、代表用户体验的提升等等，能否把握住用户需求，直接关系到产品的成败，那么，需求都是从哪里来的呢？ 产品从无到有阶段 1. 类比传统行业 互联网是一个工具，它改变了人类获
近日，微博推出了一款以兴趣为导向的移动社交电商产品——“微博橱窗”。这对于已经连续两季度盈利的微博来说又是一重要战略性产品。尽管有阿里的淘宝、天猫、支付宝和微博大V们站台，但笔者对微博的这种激进进军社交电商的做法深表怀疑。 从微信营销到微电商再到微商，围绕微信
本文作者 Brendan Coady 是初创公司 BoogalooBunks 的 CTO，同时也是从事多年硬件开发的资深工程师。他通过跟身边同是创业者的朋友的聊天，跟我们分享了创业失败的五大原因，以及在创业中需要牢牢把握的一些原则。本文（上）主要讲述了如何打造
关于支付宝9.0改版：如果你只看到了蓝色图标，那么还停留在表相。 如果你还看到了类似“大众点评”与“微信”，那么进入了皮相。 如果你看清楚了产品改版背后的商业逻辑与战略布局，那才算是心相。 从用户体验的五个层次看支付宝的改版：战略层→范围层→结构层→框架层→表
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