【人人晚

我们是谁

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从今天开始,做一个分享者,不再自己独享这些东西。 这些思维的产物,是经验的积累和总结,希望对大家有帮助。 最近经常在琢磨的是怎么带团队,CEO究竟应该把时间花在什么地方上。以前一直觉得CEO把产品设计好,有的时候做救火队员哪里不行顶上哪里就好了。现在看看这种理


对于一个UGC社区而言,最让团队纠结的可能就是这个产品并不像工具类产品——生来为解决某一群目标用户的某一个痛点。UGC社区那说不清、道不明的用户需求,暧昧不清、捉摸不透的种子用户,怎么也挺不起来的日活、次留……深深困扰着每一个运营喵。对于如何选择、找到种子用户

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