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鲁难未已 【人人晚报】85期

人人晚报,

【导读】 不同阶段的产品,产品经理应该做什么呢?让我们来看看前辈怎么说。先看看产品发展的整个生命周期,简单来看,可以分为初期、成长期、成熟期、衰退期,纵坐标是用户数。 【正文】 1.【有关合伙人的困惑都在这里了,毛大庆、3W联合创始人等为你解答】优客工厂、3W
我怀旧,是因为我看不到未来。

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触景生怀-【人人晚报】85期

编者注:本文来自romanpichler,中文版由天地会珠海分舵翻译。主要描述了我们作为产品经理编写我们的Product Roadmap的时候,我们应该如何选择我们Roadmap的类型,应该是面向功能呢,还是面向目标... 面向功能 vs 面向目标 众所周知,

面向

面向目标 vs. 面向功能:选择正确的Product Roadmap | 雨云科技有限公司

有人在光明中注视着阴影,有人在阴影中眺望着光明。

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后端产品经理是个坑!巨大无比的坑!!! | 雨云科技有限公司

学医当学眼光,眼光到处,自有的对之方,次有说不尽之妙,倘拘拘于格里,便呆钝不灵。

干货

干货 | 互联网家装产品商业需求文档(BRD) | 雨云科技有限公司

你永远都合乎时宜合我心意很高兴认识你这句话跟你说一万遍也不够

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人人都碰过的囧事:老板的需求「不靠谱」,怎么办 | 雨云科技有限公司

有人跟我说「老板让我做xxx,不靠谱很头疼怎么办」、「老板不懂业务瞎指挥怎么办」、「项目组的工作进度经常被老板打断强插需求怎么办」。 不但是工作菜鸟有这个困扰,就连我这种在公司待了比较久、也算有点小成的老鸟,也还是经常被老板调戏,心中泛起无数个羊驼啊。 那,面

【人人晚报】85期:不同阶段的产品,产品经理要做什么呢? | 雨云科技有限公司