半年的产品运营经历 这8点是鄙人想和大家分享的 | 雨云科技有限公司

半年的产品运营经历 这8点是鄙

产品运营, 经验分享,

上半年,所负责的业务线加速运营步伐,所负责的UGC业务线,用户产生内容数量增长11倍,流量数据翻番。当然这不全是我的功劳,我也不会占为己有。但是做过运营的人都知道,业务数字的迅速增长,必然伴随的是产品、运营的加倍推进,运营人员脱胎换骨式的历练。放任式的凭其自我
我们的痛苦来源于爱,但我们的幸福也来源于爱。

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掩口失声

垂直社交, 社交网络,

一文说透垂直社交真相:“无产品不社交”时代的死亡陷阱怎么破? | 雨云科技有限公司

这两天人人网的陈一舟抱怨社交离钱太远,提及人人网的失败的部分说得很实在,也很凄凉。但是为什么几乎人人都想从社交红利中分一杯羹的时候,他却直言“社交不是好生意”呢? 社交是与生俱来的需求,聋哑盲之所以可怕是因为它剥夺了你与他人正常沟通的能力。反过来,能帮助人们完

产品设计 | 对任务、项目管理设计的理解 | 雨云科技有限公司

项目管理,任务管理是一个已经被各个产品玩烂了的概念,但是玩烂了并不意味着玩好了~即便是目前的网络上充斥着各式各样的这类工具,每个工具都有着自己的侧重点,但是如果想要拿来去套上我司的场景来用,似乎都显的很乏力~为啥~用户场景太多太复杂~简单的玩不转,复杂的又难用

产品经理如何有效沟通? | 雨云科技有限公司

东东导读:产品经理最核心的技能有两块。一个是产品思维,一个是领导力影响力。 个人觉得,产品经理最核心的技能有两块: 一个是产品思维,贯穿整个产品的生命周期,产品经理作为产品的主要负责人,要对很多决策负责,决策的依据就是其产品思维——明白产品设计背后的逻辑(用link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r

如何发现交互设计中的思维盲区 | 雨云科技有限公司

在一个项目中,交互设计起着承上启下的作用。开发人员根据交互文档搭建初步的程序框架,视觉设计师基于交互设计进行精细的界面设计,之后再交付开发。交互设计方案的改动涉及多方的调整,虽然不及产品需求变更那样牵一发而动全身,但也是影响面较广的。 作为入行不久的交互设计师

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半年的产:我从没期望你会爱上我,我也没觉得你应该爱上我,我不觉得自己非常惹人喜爱。能爱着你,我就感激不尽了。偶尔,我想到你跟我在一起时感到满意,或者看到你眼神里有一丝愉悦的爱意,我就高兴极了。我尽力不让你厌倦我的爱,可我知道我做不到,但我还是时刻提防,看你有没有厌烦我的痴情,不放过一点儿蛛丝马迹。大多数丈夫视为理所当然的事,在我这儿,我视作恩赐。