连篇累帧当当网的未来路该如

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您最好的选择-当当网的未来路该

我爱你，到天荒地老。

产品经理这个岗位越来越火，想做的人越来越多，有不少公司、团队也都建立了以产品为中心的组织形式。自然，网上出现了很多“产品经理的能力模型”，大家都觉得像是武林秘籍，修炼之后就可以入行，但，又发现各种模型之间差异很大，纠结不已。最近，我越想越觉得讨论所谓的能力模型

大家都叫“产品经理”，但做的事情却完全不同？ “产品经理”这个词到底是什么意思？这个话题恐怕也是各位同行都一直在想，也一直想不清楚的吧，我也是。每次看到各种“产品经理的能力模型”，我都觉得有点扯淡，总觉得模型里少了点什么，没错，就是“适用范围”，那一张张漂

先说个故事。四个人在电梯里：一个人原地跑步，满头大汗；一个用头撞墙，针扎肉，各种自虐；一个人什么事都不干；一个人一直在很虔诚的祈祷。很久以后，门开了，发现是一幢摩天大楼的顶层，门口围着一堆记者，采访他们“这么高，好了不起，你们是怎么上来的？” 一个说，自己努

企业所处的信息化环境正在发生改变，互联网已经成为影响组织的最重要的外部力量，传统的金字塔的结构被互联网深深改变：员工能够更加自由的获取信息，变成更多的信息链接，这种链接不光连接人和组织，还连接组织中各种各样的信息，这样的组织结构以网络结构为导向，使得网络上所有

武侯祠堂常邻近，一体君臣祭祀同。——杜甫《咏怀古迹五首·其四》

夜，七夕，鹊桥会，新月如钩，几许相思愁，望秋水此刻求，千言万语欲罢还休。