移动产品的典型设计思路总结 |


【编者按】本文作者@xidea。交互设计师,半个产品经理。关注基于互联网的整体用户体验设计和产品设计。本文转载自作者的博客。 有很多移动互联网的产品经理和设计师都是从传统互联网转过去的,我们之前积累下的一些经验,有一些可以在移动侧继续使用,有一些则行不通,这或


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可不可以有一個人,可以看穿我的逞強,可以保護我的脆弱。

鉴毛辨色-移动产品的典型设

移动产品的典型设计思

如何提高产品规划PPT的能力 | 雨云科技有限公司

做产品几年之后,不可避免的要碰到写规划这件事儿,虽说不少人,不乏大牛,对规划持“无用论”的观点, 但大多数人其实还是更相信这个段子: 在一个公司里,看一个人的地位,主要看他平时写的文档类型——写word的不如写excel的,写excel的不如写ppt的……写p

产品规划七宗罪 | 雨云科技有限公司

一句话点评:产品规划,决定不做什么比决定做什么更重要。很多公司产品做得不好,是因为同时在做的产品太多了。 Marty Cagan发表于2009年3月9日,原文链接在此,译者 魏琼  审校 唐丰能 林航 为了产品规划,每个产品公司都没少操心。它涵盖了一系列活动link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r

小设计细思考—消息详情导航条设计 | 雨云科技有限公司

作为设计师我们试图做一个符合用户操作习惯的页面,然而不深入挖掘用户的习惯,很容易让人陷入到自己的操作流中,找不到用户真正的操作流。 先浏览还是先操作? 充值中心的用户阅读消息详情页的方式很类似于邮件;从列表中选择一条进行详细阅读: 在信息大爆炸的今天,用户每天

怕死贪生-你别再出现了行吗?你一出现我哪

移动产品的典型设计思

小时候我爱吃鱼,所以您每次都吃鱼头鱼尾,还笑着说喜欢吃,我却当了真,长大后才知道您在“撒谎”。父亲节,祝老爸快乐安康,以后就让我照顾您吧!

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如何在产品规划PK会上把别人干翻 |

淘宝商城新老板,也很擅长用犀利提问的方式把大家问得哑口无言,我们私底下都开玩笑的问——你觉得这个PPT能撑到老板的第几个问题?并且大家都以接招数量为衡量规划质量、思路的标准。 回到标题,你猜对了,这次就是说说我的心得,教你怎么在产品规划PK会上,通过提问题的方

必操胜券

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