以服务目标

  在我们这个社会里，生产者-消费者模式是如此的根深蒂固，导致我们对待一切都像对待产品一样——仅仅一次性的商品会被排挤出市场并且被遗忘掉。 但是线上的经验却不是这么简单 想象一下乘飞机从纽约去伦敦：你在网上订票，使用网上的登记和票务系统，问询工作人员

豆瓣的10

每个公司的节奏和阶段目标不一样，豆瓣的幸运之处在于一直能用自己的节奏来做事，能一直将用户价值放在首位。 有人说豆瓣是一家“慢公司”，其实我们并没有故意要慢。为什么会给人这种感觉? 豆瓣的模式没有可参考样本，很多事情需要我们去摸着石头过河。创新产品实际上需要付出

【产品和商

——————————说古论今尽废话，东拉西扯瞎忽悠！—————————— 中国文字有时很难懂。有一个词叫“伪需求”，这个所谓“伪需求“造成了很多冗余产品、叫好不叫卖的产品、不叫好也不叫卖的产品。 从改革开放至今，中国仅有不到30年真正意义上的现代营销历程。从计