不是乔布斯的命，别得乔布斯的病

在没有积淀的前提下仅仅cosplay他的表现行为，并非良方 在“乔布斯《遗失的访谈》全文：尘封16年的预见”发布后，不少片段成了微博上热传的金句：“和聪明人一起工作，最大的好处是不用考虑他们的自尊”“追求极致，分享给人类”……俨然管理者版本的心灵鸡汤。我们当然

在一个初创公司干招聘有段时间了，在初创公司招人跟在大公司是相当不一样的。在Yahoo!Search，感觉好像 我们总是在招人。我每周要做5-8个面试。像是有永无止境的简历，面试和录用协议。现在我不总在做招聘经理了。工作的时候，也就只招聘很少的几个产品经 理。但

产品经理和SEO有很多相似之处，其中一条是多部门沟通，正因为多部门沟通，所以产品经理更加理解沟通的矛盾之处，产品沟通最忌的是为了某个重要或不重要的内容反复纠结修改，而为了避免这样的事情发生，产品经理就需要在产品设计之初将SEO融合进去，这些在“网站产品和SEO

在设计产品的时候，往往都会遇到一个问题：产品内有一个地方需要提示引导用户去操作，又或者需要解释如何操作。这个时候，如何设计一个既能很好的提示用户又能保证良好用户体验的引导性提示就成了一个头疼的问题。为什么说头疼呢?因为其实这些提示都是在原有产品的基础上附加的

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别跟我说“我爱你”这个谎，因为以前我也对别人撒过。
一定都要站在你所热爱的世界里闪闪发光
本文译自唐纳德诺曼的“Act First, Do the Research Later.” 在行动之前先思考，听上去很对，不是吗？在设计之前思考清楚。是的，做一些调查，研究更多的需求，用户，情景，然后设计。这听上去很对，也是为什么我（唐纳德.诺曼

不是乔布