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缘何试图改变
编者按：本文作者 Nir Eyal 在NirAndFar.com上撰写心理学、科技和商业的交叉内容的文章。 想象这样一个场景。当你走进一个繁忙的百货公司，有人走
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缘何试图改变用户行为的App却改变不了用-看着身边的朋友都传来考研成功的好消息，为他们感到高兴。不知道我的备战公考的阶段什么时候能迎来曙光，机遇与挑战并存的一年，尽力而为。
自从启动微信POP项目后，我就成了这款产品的产品经理。在同事的心目中产品经理就是一个负责指人工作的角色，按照他们的意思也就是包工头了，觉得这包工头每天就是指着进度表对着程序员说今天必须改好这个那个Bug，明天要做好某某功能，然后自己就去上上网聊聊Q，所以有一次
昨天小道消息微信公众号爆料说今天豆瓣会有产品线的变化，但小道消息浅尝即止，只是简单提了一下。到今天中午答案揭晓，豆瓣发布了新产品豆瓣“东西”，目前这个模块已经出现在豆瓣首页顶端导航栏中。 豆瓣东西是通过用户分享某款商品，发布商品评论或使用体验，通过社区的关系关
[核心提示] 技术的发展必然催生出更有效的运作方式，帮助我们在移动端实施营销方略。到底移动营销的未来是什么样？云平台的概念或许会给我们一些启发？ 移动营销革命 智能手机的不断普及，必然带动移动营销的一场革命，几乎所有人都看好移动端的市场，但现阶段还没有哪家企业
我在IT职场打滚超过10年了，从小小的程序员做到常务副总。相对于其它行业，IT职场应该算比较光明的了，但也陷阱重重，本文说说我的亲身体会，希望大家能在IT职场上战无不胜！ 我会先先说一些无论是你在什么职位都适用的通用法则，然后专门针对不同职位讲讲应该注意的求生
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