大产品经理带小产品经理要避免这些陷阱 | 雨云科技有限公司

大产品经理带小产品经理要避免这

合格, 误区,

一个公司的创始人、CEO、总裁可以说是这个公司最大的产品经理，他要指定公司别的职位的员工，包括那些刚入行的年轻的产品经理。我们就来梳理下大产品经理带小产品经理的时候要注意的陷阱，这些陷阱主要是年轻产品经理容易犯的错误，如下： 1、沉浸在细节的优化上，片面强调用
人在喜笑中，心也忧愁，快乐至极，就生愁苦。

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鸟面鹄形

大产品经理带小产-痌瘝在抱

他不过是在有条不紊的生活出现空档的时候和我打发打发无聊罢了而我用全部的时间去爱他抽空才生活。”

“在豆瓣小组中 25% 讨论关于商品消费，而这部分优质的话题却往往散落在小组里不容易被发现。”豆瓣“东西”产品总监张雅洁解释了“东西”的起因。 9 月，豆瓣终于推出了第一个离“钱”最近的产品：豆瓣“东西”。豆瓣“东西”是一款在线电商的导购平台，豆瓣用户可以在该

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越来越明显地，垂直化正在浩浩荡荡地成为互联网的发展趋势。就像各大门户都有科技频道，但科技博客却“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”（太多了，就不举例了，给自己打个广告，记得经常关注快鲤鱼）。科技博客尚方兴未艾，更垂直的科技博客已经出现了，比如最近上线的只报道创客

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