大数据即使在未来会越来越显示出价值,但由于其涉及面太广,所以,除了部分行业,多数商人或者个人其实没必要那么的紧张大数据。除非,你是借用大数据分析某种“相对狭义的定量”。否则,大数据在十几二十年内。在相对细分行业,不能说鸡肋,但想要起大的价值,是很难的。 大数据
中国人对于失败自古以来是有些忌讳的。所谓成王败寇,中国人的价值观一直是崇拜追随“成功者”,而对失败唯恐避之不及。在这三十年的中国企业届,无数企业家被狂欢的民众和媒体捧上神坛,但一旦遇到问题也会很快无情的被质疑批评,大起而大伏。 1999年我第一次去美国硅谷,那
“狼性”一词前几年大火,几乎所有的企业都追求所谓“狼性”。这几年倒不大有人提起,直到近期苏宁董事长张近东在其内部春季部署会上,要求员工回归“狼性”。 要说“狼性”,苏宁的老对手国美电器老板黄光裕玩得似乎更娴熟老练,但自从黄入狱后,国美也似乎“狼性”大减。黄虽然
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