最近在公司牵头做了一个苍蝇大小的垃圾APP,以后打算往社交方向去做,迭代了几个版本之后稍有感触。 下面就来讲些浅薄之言。 我认为社交产品的核心本质就是热闹。 为何这么说呢?让我们从身边的小事说起。 记忆中好像每个小镇上都有这么一家人,热情好客,人缘极好。于是乎
本文不是教产品经理如何转行做测试,而是在团队没有测试人员的情况下,如何快速承担起测试的工作,以下是正文: 大公司有明确的职位分工:工程师、测试、设计、运营都由不同的人负责,测试自然就是测试工程师的事,而在中小型创业公司,人员匮乏,很多团队只有工程师和产品经理,
这是第一次在我是PM上执笔写作文章,文章分类选择了专栏,毕竟更多是自己对于互联网发展,企业的变革角度来诠释一个全新的词语;如何成为一名CDO?? 不知道多少人知道CDO这个词并且能够很好的把它运用到企业离去;我们在现成的企业模式里面很多时候谈的是CEO(Chi
家庭新成员,可乐弟弟,是的,就是刚刚的蛋炒饭,哈哈哈哈哈,思考了几个月的名字,最终还是叫可乐,希望可乐弟弟带给家庭开心自己也开心呀
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