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东东导读：产品经理最核心的技能有两块。一个是产品思维，一个是领导力影响力。 个人觉得，产品经理最核心的技能有两块： 一个是产品思维，贯穿整个产品的生命周期，产品经理作为产品的主要负责人，要对很多决策负责，决策的依据就是其产品思维——明白产品设计背后的逻辑（用link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r
以质量求生存，以信誉促发展，已开单速度为己任
在一个项目中，交互设计起着承上启下的作用。开发人员根据交互文档搭建初步的程序框架，视觉设计师基于交互设计进行精细的界面设计，之后再交付开发。交互设计方案的改动涉及多方的调整，虽然不及产品需求变更那样牵一发而动全身，但也是影响面较广的。 作为入行不久的交互设计师
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昨天在知乎上回答了一道问题：『运营说的最多的就是「即使产品是坨便便，也要推广出去」，但如果这坨便便一直很臭怎么办？』 回答得很简短，但我觉得值得多说点，但懒得改答案了，就在这里写吧。 「即使产品是坨屎，作为运营也要把它做起来」类似的话，不知道是从哪位仁兄口里说
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