鸾鸣凤奏
高处不胜寒,徐总不必介意,嘴长在别人身上,脚长在别人腿上,想怎么样,全是人的自由,做人做事,凭良心,徐总的见解只是一种观点,该怎么做,全在当事者自己,跟他人说过什么做过什么无关。
从2014年起,关于校园类的创业项目,无论从数量还是融资金额都有井喷之势,本人在三月也写过一篇文章,对之前半年内获得融资的校园项目进行一番梳理。在此,再谈下个人对校园运营推广工作的一些思考。 一 线下校园团队 从当年的“校内”开始,校园大使的模式就进入校园,如
从脸萌到小偶,从足记到生日管家,再到最近的how-old.net,都在朋友圈赚足了眼球。他们走过的路径是相似的,莫名其妙在朋友圈爆红,用户快速增长,如同流星,划过黑寂的夜空,释放出那一闪而逝的光芒。今天姑婆想说的是,how-old.net借助新闻,甚至是时政热
一 前言 从做游戏开始,作为一个有情怀的运营策划,我始终相信产品为王的真理,当然我不否定的确有很牛掰的渠道商务可以用各种手段让产品拥有牛掰的位置。 就最近有一位商务V姐坦言:“不管产品有多屎都可以推出去~!这是商务的王道~!”我对她肃严起敬……然后默默的去优化
在做产品的这段时间里,听到最多的词不是交互、架构、设计这种逼格很高,吓死人的词,而是——时间。 时间是一种看不见摸不着的东西,但是我们都能感觉到他的流逝与不可逆。去推进、去监督、去设立时间节点、听起来似乎应该是项目经理该做的事情,可事实上,大部分公司都会把这一